Необходимость в оценке эффективности HR-проектов часто возникает после завершения работы специалистов, вовлеченных в его внедрение. Такая потребность может появиться в связи с низкой удовлетворенностью сотрудников, на деятельность которых повлиял проект, в связи с интересом к пользе от проекта со стороны менеджмента или вопросов относительно оправданности инвестиций со стороны заказчика. Более того, запрос на оценку эффективности проекта может так и не появиться, при этом результаты проекта будут субъективно оцениваться сотрудниками и менеджментом как сомнительные и не связанные с бизнесом.
В семинаре подробно разбираются возможности внедрения инструментов, позволяющих оценивать эффективность HR-проектов на разных этапах их реализации, а также коммуницировать результаты заинтересованным сторонам. Также рассматриваютсяспособы прояснения потребностей у заказчиков HR-инициатив для формулирования конкретных целей проектов и планирования мер кронтроля их достижения. Помимо этого, в ходе семинара раскрываются методы оценки качества внедрения HR-проектов, выявления возникающих в процессе внедрения трудностей и поиска способов их преодоления.
Цели семинара
Сформировать у участников понимание:
- Круга лиц, вовлеченных в HR-проект;
- Четырех типов целей HR-проектов;
- Техники задавания вопросов для прояснения потребностей;
- Принципа формулирования целей HR проектов;
- Типов инструментов для оценки эффективности достижения целей разных уровней;
- Процесса (или методов) планирования мероприятия по оценке эффективности проекта;
- Способов подчсета затрат на проект и расчета окупаемости инвестиций (ROI);
- Принципов коммуникации результатов заинтересованным сторонам.
Ожидаемое применение результатов обучения в работе:
- Применение в работе технологий прояснения потребностей;
- Формулирование различных уровней целей HR-проектов;
- Подбор инструментов оценки эффективности достижения целей на различных уровнях;
- Создание планов оценки эффективности внедрения проектов;
- Коммуникация результатов проектов заинтересованным сторонам.
- Презентация,
- Кейсы,
- Бланки и памятки,
- Материалы, необходимые для выполнения упражнений,
- Сертификат о прохождении курса.
Возможные дополнения
Участники и заказчики данного семинара часто проявляют интерес к следующим тренингам, семинарам, сервисам и продуктам SI&P: Семинары:- Менеджерские навыки для Performance Management;
- Основы внедрения Performance Management;
- Основы управления талантами в организации;
- Техники HR-аналитики.
- Разработка и проведение прикладных исследований;
- Консалтинговая поддержка при оценке эффективности HR-проектов.