Упражнения для ассессмент-центров
Выполнение упражнений является основой для формирования наблюдений в процессе ассессмент-центра. Из наблюдений, в свою очередь, делаются выводы об уровне развития компетенций участников. Поэтому, от правильно разработанных и подобранных упражнений в значительной степени зависит эффективность проведения процедуры.
Кроме того, выводы, сделанные на основе упражнений, отражающих специфику работы на должности, приводят к большему доверию к результатам процедуры у участников.
Имитационные упражнения, созданные консультантами SI&P, разработаны в соответствии со
стандартами: они имитируют аспекты рабочих задач, решение которых критично для достижения успеха, и предоставляют возможности пронаблюдать широкий спектр типов поведения.
В зависимости от объемов и специфики проекта, упражнения могут быть выбраны из библиотеки готовых или разработаны консультантами с учетом особенностей конкретных рабочих задач. Библиотека содержит упражнения для различных уровней должностей и имитирующих различные рабочие ситуации:
- общение с подчиненным,
- взаимодействие с клиентом,
- решение кросс-функциональных задач с коллегой,
- проведение совещаний,
- презентация руководству,
- индивидуальные задачи по планированию и организации деятельности.
Преимущества выбора
- В кейсах описаны реалистичные ситуации;
- Счетные модели в упражнениях;
- Индикаторы оценочных форм привязаны к содержанию упражнений;
- Подробное руководство наблюдателя, ролевого игрока и администратора;
- Тесты на знание материалов упражнения для наблюдателей.
Применение данных упражнений требует высокой квалификации наблюдателей. Тренинг наблюдателей, формирующий навыки, необходимые для достижения целей ассессмент-центра, описан в разделе "
Применение ассессмент-центров для внешнего и внутреннего рекрутмента: тренинг наблюдателей".
