Аналитические презентации

В упражнениях данного типа воспроизводится ситуация, в которой участнику необходимо создать презентацию, на основе предоставленных ему данных. Для этого необходимо сделать анализ текущей ситуации и предложить изменения, необходимые для успешного развития бизнеса в будущем. После подготовки участник презентует свои идеи, а затем наблюдатель задает ему вопросы относительно сделанных предложений. Этот тип упражнений в первую очередь предназначен для оценки следующих групп компетенций:
  • Системное мышление
  • Стратегическое мышление
  • Понимание бизнеса
  • Инициативность
  • Решительность
  • Ориентация на результат
  • Коммуникация
  • Влияние
  • Устойчивость и адаптивность

Пример описания аналитической презентации

“Астра текнолоджис”
В упражнении воспроизводится ситуация, в которой участнику предстоит взять на себя управление компанией «Астра текнолоджис», занимающейся производством настольных игр и моделей техники на радиоуправлении. После того как компания была приобретена крупным игроком на рынке развивающих игрушек немецкой компанией «Бааде», участник был назначен на должность генерального директора. От участника требуется провести всесторонний анализ ситуации в компании «Астра текнолоджис» и представить свое решение представителю совета директоров компании «Бааде».
Что внутри?
Каждое упражнение данного типа включает следующие материалы:
  • Буклет участника
  • Инструкция администратора
  • Руководство наблюдателя
  • Оценочная форма
  • Тест на знание содержания упражнения