О SI&P
HR-консалтинг, оценка и аналитика в единой логике
SI&P помогает компаниям строить HR-системы, которые опираются на данные, компетенции и наблюдаемое поведение. Мы соединяем консалтинг, оценку, исследования, обучение и HRtech, чтобы результаты превращались в управленческие действия.
Как мы работаем
От методологии к внедрению
В проектах SI&P важна связность: модель компетенций должна работать в оценке, оценка должна давать понятные отчеты, отчеты должны вести к развитию, а данные должны помогать принимать решения.
Мы проектируем не отдельные документы, а рабочие системы: критерии, инструменты, обучение участников процесса, аналитику, отчеты и коммуникацию результатов.
Направления
Где SI&P помогает компаниям
Можно начать с отдельной задачи или собрать комплексный проект вокруг оценки, развития и HR-аналитики.
Оценка компетенций
Модели компетенций, ассессмент-центры, интервью, 360 и отчеты для развития.
HR-исследования
Вовлеченность, eNPS, employee experience, открытые комментарии и планы действий.
HR-аналитика
Текучесть, эффективность HR-инициатив, валидизация инструментов и people analytics.
Обучение
Корпоративные тренинги для HR, руководителей, наблюдателей и интервьюеров.
HRtech
ViewPoints 360, автоматизация HR-процессов, AI-ассистенты и кастомные решения.
Стратегические сессии
Связка бизнес-задач, HR-приоритетов, данных и дорожной карты изменений.
Клиенты об SI&P
Что ценят в совместной работе
SI&P помогает не только провести оценку, но и объяснить руководителям, что делать с результатами.
HR-директор, международная производственная компания
В проектах сильна методология: критерии, упражнения, шкалы и отчеты связаны между собой, а не живут отдельно.
Руководитель центра оценки и развития
Команда аккуратно работает с данными и делает выводы понятными для бизнеса, HR и линейных руководителей.
Директор по персоналу, фармацевтическая компания
После проекта остаются инструменты, которые можно использовать дальше: модели, опросники, отчеты и логика решений.
Руководитель обучения и развития
Следующий шаг
Расскажите, какая HR-задача сейчас главная
Мы предложим формат: консультация, диагностика, проект оценки, исследование, обучение или HRtech-решение.
Написать SI&P