Тренинг по обратной связи 360
Обратная связь 360: технологии, ремесло и искусство развития
Программа помогает HR и руководителям запускать обратную связь 360 так, чтобы участники понимали результаты, принимали feedback и превращали его в конкретные действия по развитию.
Зачем эта программа
Практический тренинг под реальные HR-задачи компании
Программа переносит методическую экспертизу SI&P в рабочие ситуации участников. Мы сохраняем логику старых программ SI&P, но оформляем её в современный, понятный формат: меньше формальных описаний, больше управленческой пользы, практики и результата.
Корпоративный формат позволяет использовать ваши модели компетенций, формы оценки, кейсы, процессы и терминологию. Это повышает перенос обучения в работу и помогает участникам применять инструменты сразу после тренинга.
Для кого
Целевая аудитория
- HR и специалисты по оценке персонала
- руководители программ развития
- внутренние коучи и фасилитаторы
- руководители, обсуждающие результаты 360 с сотрудниками
Результаты
Что смогут участники
- понимать дизайн проекта обратной связи 360
- читать и объяснять отчеты 360
- проводить развивающий разговор по результатам
- помогать участнику выбрать приоритеты развития
Программа
Ключевые модули тренинга
Содержание можно адаптировать под уровень группы, корпоративную модель компетенций, текущие HR-процессы и задачи заказчика.
Дизайн проекта 360
Цели, выбор респондентов, коммуникации, конфиденциальность и условия доверия к процессу.
Опросник и компетенции
Как вопросы 360 связаны с моделью компетенций и какие ошибки ухудшают качество данных.
Интерпретация отчета
Сильные стороны, зоны развития, расхождения между группами и ограничения интерпретации.
Развивающий feedback-разговор
Структура встречи, работа с сопротивлением, вопросы для осмысления и поддержка принятия результатов.
План развития
Как выбрать 1-2 приоритета и превратить результаты 360 в конкретные действия, практику и поддержку руководителя.
Формат
Корпоративная программа с настройкой под ваш контекст
Мы можем провести тренинг очно или онлайн, добавить диагностику, домашние задания, разбор кейсов участников, методические материалы для HR и follow-up-сессию после применения инструментов в работе.
Материалы
Что получает участник
Презентация и памятки
Краткие методические материалы, которые можно использовать после программы.
Практические кейсы
Задания и ситуации, привязанные к реальным HR- и управленческим задачам.
Шаблоны и бланки
Формы для подготовки, наблюдения, анализа, обратной связи или планирования действий.
Сертификат
Подтверждение участия и освоения программы SI&P.
Вопросы
Перед запуском корпоративного тренинга
Можно ли использовать тренинг для подготовки внутренних консультантов?
Да. Программа подходит для HR, внутренних коучей и руководителей, которые будут обсуждать результаты 360 с участниками.
Нужно ли уже иметь систему 360?
Нет. Можно разбирать как запуск проекта с нуля, так и улучшение уже существующей практики.
Как избежать негативной реакции участников?
Важны коммуникация целей, конфиденциальность, качественная интерпретация и фокус на развитии, а не на наказании.
Обсудить программу
Адаптируем тренинг под задачи вашей компании
Расскажите, кого нужно обучить, какие HR-процессы уже есть и какой результат важен бизнесу. Мы предложим формат, продолжительность и набор практических модулей.
Запросить предложение