HR-консалтинг SI&P
Методология, оценка и HR-аналитика для управленческих решений
Помогаем компаниям строить HR-системы вокруг понятных критериев: компетенций, данных, поведенческих индикаторов, валидных инструментов оценки и решений, которые можно объяснить бизнесу.
Как устроена работа
Не отдельный документ, а рабочая HR-система
Консалтинговые проекты SI&P соединяют методологию и практическое внедрение. Мы не ограничиваемся красивой моделью в презентации: помогаем превратить критерии в оценочные инструменты, обучение наблюдателей, отчеты, аналитику и решения для руководителей.
Для проектов ассессмент-центров ориентируемся на профессиональные стандарты технологии. Материалы по стандартам доступны на сайте: стандарты применения технологии ассессмент-центр.
Сервисы
Что можно сделать с SI&P
Каждое направление можно вести как отдельный проект или связать в единую систему оценки, развития и HR-аналитики.
Модели компетенций
Разработка корпоративных, управленческих и ролевых моделей: интервью, анализ задач, поведенческие индикаторы, уровни проявления и связь с HR-процессами.
Дизайн assessment center
Проектирование ассессмент-центров и центров развития: матрица компетенций, упражнения, шкалы, инструкции, интеграция наблюдений и структура отчетов.
HR-аналитика
Анализ текучести, факторов удержания, вовлеченности, результатов оценки и обучения. Помогаем перейти от таблиц к выводам и управленческим действиям.
Валидизационные исследования
Проверяем, насколько инструменты оценки связаны с результативностью, потенциалом, текучестью или другими критериями, важными для бизнеса.
SJT и кейсы
Разрабатываем ситуационные тесты, управленческие кейсы и задания, которые проверяют не знание правильных слов, а выбор поведения в рабочих ситуациях.
Опросники 360
Создаем опросники обратной связи 360 под модель компетенций, культуру компании и задачи развития руководителей или кадрового резерва.
Исследования вовлеченности
Кастомизируем исследования вовлеченности, eNPS и employee experience: формулируем гипотезы, адаптируем анкету, анализируем комментарии и готовим выводы.
HR-стратегические сессии
Готовим и фасилитируем HR-стратсессии: связываем бизнес-вызовы, данные о людях, приоритеты HR-функции и дорожную карту изменений.
Результат
HR получает не только методику, но и язык для разговора с бизнесом
После проекта у команды есть критерии, инструменты, данные, понятные отчеты и логика принятия решений. Это помогает обсуждать людей, развитие и эффективность не на уровне общих впечатлений, а через наблюдаемое поведение и проверяемые показатели.
Обсудить проект
Опишите задачу, а мы предложим рабочую конфигурацию
Можно начать с короткого сообщения: какая HR-задача стоит сейчас, какие данные или инструменты уже есть, где нужна методологическая поддержка.
Обсудить задачу Написать на почту