Базовый тренинг для линейных менеджеров
Основы проведения интервью по компетенциям для линейных менеджеров
Программа дает руководителям простой и надежный каркас интервью: как готовиться, задавать вопросы о реальном опыте, фиксировать ответы и принимать решение вместе с HR.
Зачем эта программа
Практический тренинг под реальные HR-задачи компании
Программа переносит методическую экспертизу SI&P в рабочие ситуации участников. Мы сохраняем логику старых программ SI&P, но оформляем её в современный, понятный формат: меньше формальных описаний, больше управленческой пользы, практики и результата.
Корпоративный формат позволяет использовать ваши модели компетенций, формы оценки, кейсы, процессы и терминологию. Это повышает перенос обучения в работу и помогает участникам применять инструменты сразу после тренинга.
Для кого
Целевая аудитория
- линейные руководители
- менеджеры, впервые участвующие в подборе
- руководители проектных и функциональных команд
- HR-команды, обучающие внутренних заказчиков
Результаты
Что смогут участники
- понимать роль руководителя в интервью
- готовить вопросы под компетенции и задачи роли
- проверять реальные примеры поведения кандидата
- фиксировать наблюдения и обсуждать решение с HR
Программа
Ключевые модули тренинга
Содержание можно адаптировать под уровень группы, корпоративную модель компетенций, текущие HR-процессы и задачи заказчика.
Подготовка к интервью
Профиль роли, ключевые компетенции, критерии отбора и распределение ролей между HR и руководителем.
Поведенческие вопросы
Как задавать вопросы о прошлом опыте, просить конкретику и избегать наводящих формулировок.
Оценка ответов кандидата
Как фиксировать факты, видеть релевантность примера и сравнивать кандидатов по единым критериям.
Принятие решения
Как обсуждать выводы с HR, учитывать риски и формулировать аргументы по кандидату.
Формат
Корпоративная программа с настройкой под ваш контекст
Мы можем провести тренинг очно или онлайн, добавить диагностику, домашние задания, разбор кейсов участников, методические материалы для HR и follow-up-сессию после применения инструментов в работе.
Материалы
Что получает участник
Презентация и памятки
Краткие методические материалы, которые можно использовать после программы.
Практические кейсы
Задания и ситуации, привязанные к реальным HR- и управленческим задачам.
Шаблоны и бланки
Формы для подготовки, наблюдения, анализа, обратной связи или планирования действий.
Сертификат
Подтверждение участия и освоения программы SI&P.
Вопросы
Перед запуском корпоративного тренинга
Сколько длится программа?
Базовый формат обычно занимает один день и может быть адаптирован под интенсив для управленческой команды.
Это замена обучению рекрутеров?
Нет. Это программа для линейных менеджеров, чтобы они качественнее участвовали в интервью вместе с HR.
Можно ли встроить корпоративные вопросы?
Да. Мы можем адаптировать упражнения под ваши роли, компетенции и шаблоны интервью.
Обсудить программу
Адаптируем тренинг под задачи вашей компании
Расскажите, кого нужно обучить, какие HR-процессы уже есть и какой результат важен бизнесу. Мы предложим формат, продолжительность и набор практических модулей.
Запросить предложение