Практический тренинг по HR-аналитике
HR-аналитика для принятия обоснованных решений
Участники учатся выбирать HR-метрики, видеть закономерности в данных и принимать решения на основе фактов, а не только экспертных предположений.
Зачем эта программа
Практический тренинг под реальные HR-задачи компании
Программа переносит методическую экспертизу SI&P в рабочие ситуации участников. Мы сохраняем логику старых программ SI&P, но оформляем её в современный, понятный формат: меньше формальных описаний, больше управленческой пользы, практики и результата.
Корпоративный формат позволяет использовать ваши модели компетенций, формы оценки, кейсы, процессы и терминологию. Это повышает перенос обучения в работу и помогает участникам применять инструменты сразу после тренинга.
Для кого
Целевая аудитория
- HR-директора и руководители HR-функций
- HR-аналитики и специалисты по people analytics
- специалисты по обучению, подбору, C&B и HR-операциям
- HR-дженералисты, которым нужно работать с данными
Результаты
Что смогут участники
- выбирать HR-показатели под управленческую задачу
- видеть ограничения данных и типовые ошибки интерпретации
- анализировать различия, динамику и взаимосвязи
- готовить выводы для решений по подбору, развитию, эффективности и удержанию
Программа
Ключевые модули тренинга
Содержание можно адаптировать под уровень группы, корпоративную модель компетенций, текущие HR-процессы и задачи заказчика.
На что опираться: здравый смысл или алгоритмы
Типичные ошибки принятия решений, экспертный подход и роль алгоритмов в HR.
Как измерить невидимое
Типы HR-метрик, показатели процессов и результатов, примеры прикладных моделей и balanced scorecard.
Почему цифры разные, а эффекта нет
Оценка различий, сравнение групп, анализ изменений после обучения, мотивационных схем или изменений в процессах.
Контроль эффективности процессов
KPI, распределения данных, поиск возможностей для роста и связь с performance management.
Как навести порядок в данных
Моделирование процессов, проверка качества моделей и использование результатов в оценке, развитии и подборе.
Что делать, если данных слишком много
Классификация данных, выбор метрик, фокусировка на показателях, которые реально помогают принимать решения.
Как заставить HR-аналитику работать
Критерии эффективной HR-аналитики, построение системы сбора данных и регулярного анализа.
Разбор кейсов участников
Мини-презентации HR-аналитических задач участников и разбор вариантов решений.
Формат
Корпоративная программа с настройкой под ваш контекст
Мы можем провести тренинг очно или онлайн, добавить диагностику, домашние задания, разбор кейсов участников, методические материалы для HR и follow-up-сессию после применения инструментов в работе.
Материалы
Что получает участник
Презентация и памятки
Краткие методические материалы, которые можно использовать после программы.
Практические кейсы
Задания и ситуации, привязанные к реальным HR- и управленческим задачам.
Шаблоны и бланки
Формы для подготовки, наблюдения, анализа, обратной связи или планирования действий.
Сертификат
Подтверждение участия и освоения программы SI&P.
Вопросы
Перед запуском корпоративного тренинга
Нужна ли сильная математика?
Нет. Программа прикладная: участники учатся задавать правильные вопросы к данным и интерпретировать результаты для управленческих решений.
Можно ли адаптировать тренинг под наши HR-метрики?
Да. В корпоративном формате мы можем использовать ваши процессы, типовые отчеты и примеры показателей.
Какие материалы получают участники?
Презентацию, кейсы, бланки, памятки и сертификат о прохождении курса.
Обсудить программу
Адаптируем тренинг под задачи вашей компании
Расскажите, кого нужно обучить, какие HR-процессы уже есть и какой результат важен бизнесу. Мы предложим формат, продолжительность и набор практических модулей.
Запросить предложение