Тренинг по моделям компетенций
Создание модели компетенций на практике
Участники учатся создавать модель компетенций, которая работает в подборе, оценке, развитии и performance management, а не остается формальным документом.
Зачем эта программа
Практический тренинг под реальные HR-задачи компании
Программа переносит методическую экспертизу SI&P в рабочие ситуации участников. Мы сохраняем логику старых программ SI&P, но оформляем её в современный, понятный формат: меньше формальных описаний, больше управленческой пользы, практики и результата.
Корпоративный формат позволяет использовать ваши модели компетенций, формы оценки, кейсы, процессы и терминологию. Это повышает перенос обучения в работу и помогает участникам применять инструменты сразу после тренинга.
Для кого
Целевая аудитория
- HR-директора и HRBP
- специалисты по оценке и развитию
- руководители обучения
- внутренние методологи и проектные команды по компетенциям
Результаты
Что смогут участники
- выбирать архитектуру модели компетенций
- формулировать наблюдаемые поведенческие индикаторы
- создавать уровни проявления компетенций
- связывать модель с оценкой, развитием, подбором и performance review
Программа
Ключевые модули тренинга
Содержание можно адаптировать под уровень группы, корпоративную модель компетенций, текущие HR-процессы и задачи заказчика.
Зачем нужна модель компетенций
Роли модели в управлении талантами, типовые ошибки и критерии практичной модели.
Архитектура модели
Корпоративные, управленческие и функциональные компетенции, уровни и логика группировки.
Индикаторы поведения
Как описывать наблюдаемое поведение, избегать абстрактных формулировок и делать компетенции измеримыми.
Шкалы и уровни
Уровни владения, критерии оценки и согласование ожиданий для разных ролей.
Внедрение в HR-процессы
Как использовать модель в интервью, assessment/development center, 360, ИПР и performance management.
Формат
Корпоративная программа с настройкой под ваш контекст
Мы можем провести тренинг очно или онлайн, добавить диагностику, домашние задания, разбор кейсов участников, методические материалы для HR и follow-up-сессию после применения инструментов в работе.
Материалы
Что получает участник
Презентация и памятки
Краткие методические материалы, которые можно использовать после программы.
Практические кейсы
Задания и ситуации, привязанные к реальным HR- и управленческим задачам.
Шаблоны и бланки
Формы для подготовки, наблюдения, анализа, обратной связи или планирования действий.
Сертификат
Подтверждение участия и освоения программы SI&P.
Вопросы
Перед запуском корпоративного тренинга
Можно ли на тренинге работать с нашей текущей моделью?
Да. Можно взять существующую модель компании и доработать структуру, индикаторы и уровни.
Чем модель компетенций отличается от ценностей?
Ценности задают культурные ориентиры, а компетенции описывают наблюдаемое поведение, которое можно оценивать и развивать.
Подойдет ли программа для разработки функциональных компетенций?
Да. Мы разбираем как общую архитектуру, так и логику описания функциональных и управленческих компетенций.
Обсудить программу
Адаптируем тренинг под задачи вашей компании
Расскажите, кого нужно обучить, какие HR-процессы уже есть и какой результат важен бизнесу. Мы предложим формат, продолжительность и набор практических модулей.
Запросить предложение