Анализ бизнес-потребностей и оценка эффективности HR-инициатив

Корпоративный тренинг для HR и руководителей

Анализ бизнес-потребностей и оценка эффективности HR-инициатив

Помогаем HR-командам переводить запросы бизнеса в точные задачи, выбирать решения под реальные причины проблем и оценивать эффект HR-инициатив до и после внедрения.

2 дня
HRBP и COE
бизнес-кейсы
метрики эффекта

Зачем эта программа

Практический тренинг под реальные HR-задачи компании

Программа переносит методическую экспертизу SI&P в рабочие ситуации участников. Мы сохраняем логику старых программ SI&P, но оформляем её в современный, понятный формат: меньше формальных описаний, больше управленческой пользы, практики и результата.

Корпоративный формат позволяет использовать ваши модели компетенций, формы оценки, кейсы, процессы и терминологию. Это повышает перенос обучения в работу и помогает участникам применять инструменты сразу после тренинга.

Для кого

Целевая аудитория

  • HR-директора и HRBP
  • руководители направлений обучения, оценки и развития
  • HR-аналитики и специалисты по эффективности
  • менеджеры, отвечающие за изменения в командах

Результаты

Что смогут участники

  • разбирать бизнес-запрос и отделять симптомы от причин
  • формулировать измеримые цели HR-проекта
  • выбирать метрики результата, процесса и качества внедрения
  • строить простую логику оценки эффективности HR-инициатив

Программа

Ключевые модули тренинга

Содержание можно адаптировать под уровень группы, корпоративную модель компетенций, текущие HR-процессы и задачи заказчика.

01

От запроса к задаче

Как устроены бизнес-потребности, почему запрос на тренинг не всегда означает потребность в обучении и какие вопросы помогают уточнить реальную проблему.

02

Диагностика причин

Методы анализа ситуации: интервью с заказчиком, карта заинтересованных сторон, данные HR-процессов и признаки системных ограничений.

03

Дизайн HR-решения

Как выбирать формат вмешательства: обучение, коммуникации, изменение процессов, поддержка руководителей, метрики и пилотирование.

04

Оценка эффективности

Модель оценки до и после внедрения: критерии успеха, показатели, сбор данных, интерпретация эффекта и презентация результатов заказчику.

Формат

Корпоративная программа с настройкой под ваш контекст

Мы можем провести тренинг очно или онлайн, добавить диагностику, домашние задания, разбор кейсов участников, методические материалы для HR и follow-up-сессию после применения инструментов в работе.

Материалы

Что получает участник

01

Презентация и памятки

Краткие методические материалы, которые можно использовать после программы.

02

Практические кейсы

Задания и ситуации, привязанные к реальным HR- и управленческим задачам.

03

Шаблоны и бланки

Формы для подготовки, наблюдения, анализа, обратной связи или планирования действий.

04

Сертификат

Подтверждение участия и освоения программы SI&P.

Вопросы

Перед запуском корпоративного тренинга

Чем тренинг отличается от курса по HR-аналитике?

Здесь фокус не на статистике как таковой, а на управленческой логике: как понять задачу бизнеса, выбрать HR-решение и доказать его эффект.

Можно ли использовать реальные HR-проекты участников?

Да. Корпоративный формат лучше всего работает, когда участники разбирают свои текущие инициативы и получают заготовку плана оценки.

Подходит ли программа для HRBP?

Да. Для HRBP это один из самых полезных форматов: он помогает разговаривать с бизнесом на языке задач, рисков и результата.

Обсудить программу

Адаптируем тренинг под задачи вашей компании

Расскажите, кого нужно обучить, какие HR-процессы уже есть и какой результат важен бизнесу. Мы предложим формат, продолжительность и набор практических модулей.

Запросить предложение