Материалы для ассессмент-центров
Упражнения для оценки компетенций
Разрабатываем кейсы, ролевые игры, групповые дискуссии, in-tray и другие упражнения, которые помогают наблюдать поведение участников в рабочих ситуациях и надежно связывать выводы с моделью компетенций.
Подход
Хорошее упражнение проверяет не знание правильных слов, а рабочее поведение
Мы начинаем с роли, бизнес-контекста и компетенций, которые нужно увидеть. Затем проектируем ситуацию, где участник должен анализировать данные, взаимодействовать с людьми, принимать решения и аргументировать позицию.
Материалы включают инструкции для участников, вводные для ролей, формы наблюдения, шкалы оценки компетенций, подсказки для модератора и рекомендации по интеграции результатов.
Форматы
Какие упражнения можно разработать
Групповая дискуссия
Для наблюдения влияния, сотрудничества, ориентации на результат, системного мышления и работы с разными позициями.
In-tray
Для анализа информации, приоритизации, планирования, управленческих решений и работы в условиях ограниченного времени.
Ролевая игра
Для управленческих бесед, переговоров, обратной связи, работы с сопротивлением и клиентских ситуаций.
Аналитическая презентация
Для проверки структуры мышления, аргументации, качества выводов и способности объяснять решение аудитории.
SJT и мини-кейсы
Для быстрых диагностик, скрининга, обучения наблюдателей и обсуждения типовых управленческих дилемм.
Методический пакет
Для внутренней HR-команды: сценарии, инструкции, формы наблюдения, шкалы и правила интеграции оценок по компетенциям.
Качество
Упражнение должно быть валидным, понятным и пригодным для повторного использования
Мы проверяем связь упражнения с компетенциями, сложность вводных, реалистичность ситуации, нагрузку на участника, удобство наблюдения и то, насколько итоговые оценки можно аргументировать фактами.
Вопросы
Перед разработкой материалов
Можно ли адаптировать существующие упражнения?
Да. Мы можем обновить содержание, шкалы, инструкции и формы наблюдения, если текущие материалы устарели или плохо связаны с моделью компетенций.
Можно ли получить только методические материалы?
Да. Возможен формат без проведения проекта: SI&P разрабатывает пакет материалов, а ваша команда использует его самостоятельно.
Нужна ли модель компетенций до старта?
Желательно. Если модели нет или она слишком общая, мы поможем уточнить критерии перед разработкой упражнений.
Запросить разработку
Опишите роль и компетенции, которые нужно проверить
Расскажите, для кого нужны упражнения, какой формат планируется и какие материалы уже есть. Мы предложим структуру пакета и сроки разработки.
Написать SI&P